5月5日晚，商翔集团4月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及管理人员参加会议。

4月工作总结

会议首先由各直属部门负责人汇报4月份工作完成情况及5月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

协调对接工作

董事长助理包新平对4月份安全工作做了讲评，并指出“仓库等重要安全生产场所消防设施损坏和被货物阻挡反复出现。”、“办公区域吊顶装修时间较久消防设施维修困难。”等问题。指出5月份安全生产工作要抓好以下三个方面:一是开展专项整治工作;二是做好季节性防范工作;三是组织消防演练。

各直属部门负责人就“重点人员核酸检测”、“加强人员招聘”、“完善绩效考核和奖励提成方案”等工作进行了协调。

王文军董事长讲话

王文军董事长对4月份工作进行了简要讲评，并强调5月份各部门要紧密配合、切实抓好以下八个方面工作:一是做好人员优化;二是加强绩效考核;三是拓展业务渠道;四是加强网站管理;五是推进发网业务;六是加快新业务开展；七是合理利用资源；八是加强行政管理。

最后王文军董事长表示希望大家能够同心同德、开拓进取、扎实工作，确保完成各项任务目标。