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/发布时间：2022-03-04
3月4日晚，商翔集团2月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及管理人员参加会议。
2月工作总结
会议首先由各直属部门负责人汇报2月份工作完成情况及3月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。
协调对接工作
会议上，董事长助理包新平对2月份安全生产工作做了讲评，对3月份安全生产工作进行了安排。各直属部门负责人就“企业QQ多次被冻结”、“加强人员招聘”、“完善绩效考核和奖励提成方案”等工作进行了协调。
王文军董事长讲话
王文军董事长对2月份工作进行了简要点评，并强调3月份各部门要紧密配合、切实抓好以下六个方面工作:一是强化人员储备。;二是完善绩效考核;三是升级传统业务;四是优化创新业务;五是变现试验业务;六是催缴应收账款。
最后王文军董事长表示希望大家能够根据自身岗位的特点及目标任务，更扎实的努力工作。
