11月3日晚，商翔集团10月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团人力资源部总监王鹂佳主持，各直属部门领导及管理人员参加会议。

10月工作总结

会议首先由各直属部门负责人汇报10月份工作完成情况及11月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

协调对接工作

会议上，人力资源部总监王鹂佳对10月“员工消防逃生演练、消防安全培训”、“安全生产台账资料完善”、“灭火器、应急灯等消防器材的更换”等安全工作进行了讲评。各直属部门就“加快退税系统开发”、“加快应收账款催缴”、“票据问题落实”、“供应商评级情况”等工作进行了协调。

王文军董事长讲话

王文军董事长对10月份工作进行了简要点评，并强调11月份各部门要紧密配合、切实抓好以下六个方面工作:一是优化新进人员流程;二是加强疫情防范工作;三是提高企业文化推广;四是加强应收账款催收;五是梳理更新系统功能;六是提高行政服务能力。

最后，王文军董事长表示第四季度是全年目标任务的关键冲刺阶段，企业上下全体职工要增强紧迫感和使命感，找准工作方向，为全年目标任务的高质量完成努力工作！