1月4日晚，商翔集团12月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各公司、直属部门领导及管理人员参加会议。

会议首先由各公司、直属部门负责人汇报了12月份工作完成情况及1月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

汇报结束后，与会人员针对各部门工作落实提出需要协调解决的事项，就外借仓库车辆过磅收费，及时做好2021年度绩效考评标准修改完善等工作落实提出意见建议。

最后，王文军董事长简要讲评各公司、直属部门12月工作，针对1月份工作指出要着重把握好及时调整组织架构，开展年度工作总结，做好供应商评级，梳理完善规章制度，制定新年度预算，确定年度业绩目标，加强应收账款催缴，强化安全管理工作，扩大网络推广成效九个方面工作重点。他希望全体员工集中精力，为新年度的工作实现开门红。