3月2日晚，商翔集团2月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议。

二月工作总结

会议首先由各直属部门负责人汇报2月份工作完成情况及3月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

会上，各直属部门负责人就园区招商、仓库消防、应收账款、个税清缴、电销渠道、薪酬调整、员工考核、抖音推广等工作进行了交流协调。

董事长助理包新平对2月份安全生产工作作讲评,并对3月份安全生产工作提出明确要求：一是继续抓好出租型企业及电商园区安全生产隐患排查；二是加强日常消防安全问题监督整改。

王文军董事长讲话

最后，王文军董事长对2月份工作进行简要讲评，并强调3月份各部门要凝聚合力、真抓实干，着力做好以下八个方面工作：一是调整薪酬制度；二是优化绩效考核；三是加强请示制度；四是完善各项制度；五是做好招商工作；六是强化业务拓展；七是抓好安全生产；八是细化传媒业务。

王文军董事长表示，阳春三月、万象更新，希望大家以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心投入到工作中，努力为完成新一年的各项业绩目标开好头、起好步！