12月5日晚，商翔集团11月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团人力资源部总监王鹂佳主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议。

十一月工作总结

  会议首先由各直属部门负责人汇报11月份工作完成情况及12月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

  会上，各直属部门负责人就疫情防控、安全生产、客户收款、年度总结、人员盘点、员工考勤、绩效考核以及人员招聘等工作进行了交流协调。

王文军董事长讲话

  最后，王文军董事长对11月份工作进行简要讲评，并强调12月份各部门要深入贯彻落实以下八个方面工作:一是做好年度总结；二是优化组织结构；三是冲刺业绩目标；四是加强业绩梳理；五是调整短视频工作；六是做好报关数据；七是催收应收账款；八是加强安全防范。

 王文军董事长表示，2022年即将接近尾声，希望大家戒焦戒躁，要继续保持立足本职、扎实工作的姿态，在切实做好年度业绩目标冲刺和各项工作收尾的同时，要深入检讨一年来工作上的得失，认真分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难，做到精准梳理、科学施策，不断强化创新经营理念，为下一年度的业务发展打好坚实基础。