11月3日晚，商翔集团10月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议。

十月工作总结

  会议首先由各直属部门负责人汇报10月份工作完成情况及11月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

 董事长助理包新平对10月份安全生产工作作讲评，10月份安全生产工作达到了上级的要求和目标，主要完成了四个方面的工作：一是安排专业机构对园区消防安全风险进行评估，并出具风险评估报告；二是对今年安全生产台账整理归类及完善；三是对水泵房进行维修保养；四是组织日常安全生产问题排查整治。并对11月份安全生产工作提出明确要求:一是继续抓好日常安全生产检查和监管；二是抓好消防设施维护保养；三是做好安全生产专项整治“三年行动”计划的验收准备，配合上级考核验收；四是做好“双十一”电商节安全生产专项工作，云仓及各仓库应抓好安全生产工作。

王文军董事长讲话

  最后，王文军董事长对10月份工作进行简要讲评，并强调11月份各部门要脚踏实地、真抓实干，切实做好以下九个方面工作:一是抓好疫情防控；二是做好招商工作；三是加强招聘工作；四是优化业务结构；五是梳理工作流程；六是加快业务开展；七是加强农场引流；八是做好大促准备；九是做好换届工作。

  王文军董事长表示，今年总体经济环境和发展形势仍然不容乐观，大家一定要牢牢扭住各项目标任务，理清业务链条，强化改革创新意识，打通关节、疏通堵点，做到挑战面前不畏惧、困难面前不退缩，同时要抓好人才的优化培养，为企业发展储备充足的能量，以决战决胜的姿态确保全年各项业绩目标圆满实现。